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丙公司是我国一家大型远洋运输公司,为了远洋运输专业化的需要,该公司于2000年有一次重大的战略变革,将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分,并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵,该公司应该(
丙公司是我国一家大型远洋运输公司,为了远洋运输专业化的需要,该公司于2000年有一次重大的战略变革,将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分,并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵,该公司应该(
admin
2019-12-24
31
问题
丙公司是我国一家大型远洋运输公司,为了远洋运输专业化的需要,该公司于2000年有一次重大的战略变革,将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分,并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵,该公司应该( )。
选项
A、以企业使命为基础
B、加强协调作用
C、根据文化的要求进行管理
D、重新制定战略
答案
D
解析
企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,对于企业来说,应该重新制定战略。
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本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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