关于各种项目管理组织结构模式的说法，下列正确的有( )。

admin2016-04-15 25

问题关于各种项目管理组织结构模式的说法，下列正确的有( )。

选项 A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E、矩阵组织结构适用于大型组织系统

答案B,C,E

解析 A选项，职能组织结构每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令；选项D，线性组织结构每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。

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建设工程项目管理

一级建造师

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关于各种项目管理组织结构模式的说法，下列正确的有( )。

建设工程项目管理

一级建造师

()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

施工安全技术：措施的一般要求有(　　)。

(　　)是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公升、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”指的是项目的(　　)。

在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，常用的模式有(　　)。

分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的(　　)。此措施是最易为人接受和采用的措施。

一是要能提出多个不同技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析；这两项工作是(　　)的关键。

从人的心理学和行为学方面研究解决，可这培训和提高人的安全意识和行为能力，以保证人的(　　)。

施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(　　)对各项工作的管理职能分工。

为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意(　　)，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

在交易中，被许可方有权允许第三方在规定地域内使用其所购得的技术。这种许可协议是()

椎动脉起源于

女，60岁，右眼发作性胀痛1年，胀痛可自行缓解。本次就诊检查视力：右0.5，左0.8，眼压：右19mmHg左20mmHg，房角：右窄Ⅳ左窄川。应做何种检查以帮助诊断

A．朱砂B．滑石C．自然铜D．石膏E．金钱白花蛇

对甲公司变更公司章程的行为，下列判断中正确的是：对甲公司与乙纺织厂之间的购货合同，下列判断中正确的是：

资料1资料2资料3资料4请根据以上资料，选择以下栏目的正确选项：“成交方式”栏：()。

根据规定，税务机关应当通过涉税信息共享平台向生态环境保护主管部门交送()等环境保护税涉税信息。

下列关于董事会会议的相关说法中正确的有()。

关于各种项目管理组织结构模式的说法，下列正确的有( )。

建设工程项目管理

一级建造师

()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

施工安全技术：措施的一般要求有( )。

( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公升、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。

在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，常用的模式有( )。

分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。此措施是最易为人接受和采用的措施。

一是要能提出多个不同技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析；这两项工作是( )的关键。

从人的心理学和行为学方面研究解决，可这培训和提高人的安全意识和行为能力，以保证人的( )。

施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。

为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意( )，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

在交易中，被许可方有权允许第三方在规定地域内使用其所购得的技术。这种许可协议是()

椎动脉起源于

女，60岁，右眼发作性胀痛1年，胀痛可自行缓解。本次就诊检查视力：右0.5，左0.8，眼压：右19mmHg左20mmHg，房角：右窄Ⅳ左窄川。应做何种检查以帮助诊断

A．朱砂B．滑石C．自然铜D．石膏E．金钱白花蛇

对甲公司变更公司章程的行为，下列判断中正确的是：对甲公司与乙纺织厂之间的购货合同，下列判断中正确的是：

资料1资料2资料3资料4请根据以上资料，选择以下栏目的正确选项：“成交方式”栏：()。

根据规定，税务机关应当通过涉税信息共享平台向生态环境保护主管部门交送()等环境保护税涉税信息。

下列关于董事会会议的相关说法中正确的有()。

施工安全技术：措施的一般要求有(　　)。

(　　)是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公升、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”指的是项目的(　　)。

在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，常用的模式有(　　)。

分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的(　　)。此措施是最易为人接受和采用的措施。

一是要能提出多个不同技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析；这两项工作是(　　)的关键。

从人的心理学和行为学方面研究解决，可这培训和提高人的安全意识和行为能力，以保证人的(　　)。

施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(　　)对各项工作的管理职能分工。

为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意(　　)，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。