2. 工程
  3. 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件。 事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下。投资控制：(1)组织协调设计方案优化；(2)处理费用索赔；(3)审查工程概算；(4)处理工程价款变更；(5)进行工程计量。

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件。 事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下。投资控制：(1)组织协调设计方案优化；(2)处理费用索赔；(3)审查工程概算；(4)处理工程价款变更；(5)进行工程计量。

admin2019-05-07  36
问题 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件。
    事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下。投资控制：(1)组织协调设计方案优化；(2)处理费用索赔；(3)审查工程概算；(4)处理工程价款变更；(5)进行工程计量。进度控制：(1)审查施工进度计划；(2)主持召开进度协调会；(3)跟踪检查施工进度；(4)检查工程投入物的质量；(5)审批工程延期。质量控制：(1)审查分包单位资质；(2)原材料见证取样；(3)确定设计质量标准；(4)审查施工组织设计；(5)审核工程结算书。
    事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：(1)主持编制项目监理规划；(2)审批项目监理实施细则；(3)审查和处理工程变更；(4)调解合同争议；(5)调换不称职监理人员。
    事件3：该项目监理规划内容包括：(1)工程项目概况；(2)监理工作范围；(3)监理单位的经营目标；(4)监理工作依据；(5)项目监理机构人员岗位职责；(6)监理单位的权利和义务；(7)监理工作方法及措施；(8)监理工作制度；(9)监理工作程序；(10)工程项目实施的组织；(11)监理设施；(12)施工单位需配合监理工作的事宜。
    事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
    事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。
选项
答案(1)投资控制中①不妥。理由：应属质量控制内容； (2)进度控制中④不妥。理由：应属质量控制内容； (3)质量控制中⑤不妥。理由：应属投资控制内容。
解析 本题主要考查质量控制、投资控制、进度控制的含义。
    2000版GB／T1900一ISO9000族标准中，质量控制的定义是：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量控制是质量管理的重要组成部分，其目的是为了使产品、体系或过程的固有特性达到规定的要求，即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量要求(如适用性、安全等)。所以，质量控制是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施的控制。
    所谓建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
    建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
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