某实施监理的城市给水排水工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件一:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完

admin2016-07-29  24

问题 某实施监理的城市给水排水工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。

    工程实施过程中发生下列事件:
    事件一:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间如表l所示。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
    事件二:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据如表1所示。

    问题:
编制施工进度计划的依据有哪些?

选项

答案编制施工进度计划的依据有: (1)以合同工期为依据安排开、竣工时间。 (2)设计图纸、定额材料等。 (3)机具(械)设备和主要材料的供应及到货情况。 (4)项目部可能投入的施工力量及资源情况。 (5)工程项目所在地的水文、地质及其他方面自然情况。 (6)工程项目所在地资源可利用情况。 (7)影响施工的经济条件和技术条件。 (8)工程项目的外部条件等。

解析
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