2. 工程
  3. 某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定：在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工程延期和1万

某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定：在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工程延期和1万

admin2008-10-18  79
问题 某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定：在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工程延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行(见图3)，其关键线路为A→E→H→I→J。在计划执行过程中，出现了下列一些情况，致使一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间，都在同一时间)。
  
   (1) 因业主不能及时供应材料使E延误3天，G延误2天，H延误3天。
   (2) 因机械发生故障检修使E延误2天，G延误2天。
   (3) 因业主要求设计变更使F延误3天。
   (4) 因公网停电使F延误1天，I延误1天。
   施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求。
   (1) 工期顺延。
   E停工5天、F停工4天、G停工4天，H停工3天、I停工1天，总计要求工期顺延 17天。
   (2) 经济损失索赔。
   ① 机械设备窝工费：
   E工序吊车              (3+2)台班×240元/台班=1200元
   F工序搅拌机            (3+1)台班×70元/台班=280元
   G工序小机械            (2+2)台班×55元/台班=220元
   H工序搅拌机            3台班×70元/台班=210元
   合计机械类窝工费       1910元
   ② 人工窝工费：
   E工序    5天×30人×28元/工日=4200元
   F工序    4天×35人×28元/工日=3920元
   G工序    4天×15人×28元/工日=1680元
   H工序    3天×35人×28元/工日=2940元
   I工序    1天×20人×28元/工日=560元
   合计人工窝工费为  13300元
   ③ 间接费增加(1910+13300)×16%元=2433.6元
   ④ 利润损失(1910+13300+2433.6)×5%元=882.18元
   总计经济索赔额为(1910+13300+2433.6+882.18)元=18 525.78元
   【问题】
1．审查施工单位所提索赔要求，(1)和(2)的①②③④中哪些内容可以成立?索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延和经济索赔要求，如何确定认可?为什么?
2．监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?
选项
答案1．分别解答如下。 (1) 工期顺延。 E停工3天成立、H停工3天成立、I停工1天成立，总计工期顺延7天。原因如下 (首先找出原图中的关键线路，进行判断)。 事件(1)属于业主责任。E、H工作位于关键线路上影响总工期，给予顺延共6天，但G工作位于非关键线路上且未超过总时差，不影响总工期，不给予顺延。 事件(2)属于承包商责任，不给予顺延。 事件(3)属于业主责任，但F工作位于非关键线路且未超过总时差，不影响总工期，不给予顺延。 事件(4)属于业主责任。I工作位于关键线路，影响总工期，给予顺延1天；F工作位于非关键线路，且与事件3累计后耒超过总时差，不影响总工期，不给顺延。 由于索赔事件的发生，经计算(可绘图计算或在原图上计算均可)总工期为136天， 136-129=7天(或事件(1)中的6天加上事件(4)中的1天，共计7天)。因此，监理工程师认可顺延工期为7天。 (2) 经济损失索赔。 ① 机械设备窝工费：E工作3台班(事件2中的2个台班是承包商责任，不予索赔)、 FI工作4台班、G工作2台班(事件2中2个台班是承包商责任，不予索赔)、H工作3台班，但单价为台班费的60%(机械的停工费)。 E工作：3×240×60%元=432元 F工作：(3+1)×70×60%元=168元 G工作：2×55×60%元=66元 H工作：3×70×60%元=126元 合计：(432+168+66+126)元=792元。 ② 人工窝工费： E工作 3×30×28×60%元=1512元 F工作 4×35×28×60%元=2352元 G工作 2×15×28×60%元=504元 H工作 3×35×28×60%元=1764元 I工作 1×20×28×60%元=336元 合计：6468元。 ③ 因暂时停工，间接费不予索赔。 ④ 因暂时停工，不予索赔利润。 故总计经济索赔额=(792+6468)元=7260元。 2．针对本题，监理工程师可以直接签证该项经济索赔，因为经济补偿金额未超过监理工程师10000元的批准权限；而监理工程师审核签证工期顺延证书应报业主审查批准，因为顺延工期的天数超过了监理工程师5天的批准权限。
解析 1．本题考核索赔中关于工期索赔、费用索赔要求的审查。
   监理工程师在审查索赔报告中的工期索赔与费用索赔要求时，应注意以下三点。① 划清施工进度拖延的责任。因承包人的原因造成施工进度滞后的，属于不可原谅的延期；只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。只有可原谅的延期部．分才能批准顺延合同工期。② 被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上的工作内容滞后，才会影响到竣工日期。但也应注意，如果该工作不处于关键线路上，但是由于其拖延时间较长，超过了该工作的总时差，会导致进度计划中的非关键路线转化为关键路线，其滞后将导致总工期的拖延。此时，还应考虑工作的总时差与拖延时间之间的关系，给予相应的工期顺延。③ 工程师在审核费用索赔的时候，应划清合同责任，同时注意费用索赔的原因可能是与工期索赔相同的内容，也可能是与工期索赔无关的理由，需注意具体情况具体分析。
   2．本题考核索赔程序中监理工程师的批准权限问题。
   根据有关规定，监理工程师批准给予补偿的款额和顺延工期的天数如果在授权范围之内，则可将此结果通知承包人，并抄送发包人。如果批准的额度超过工程师权限，则应报请发包人批准。
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