2. 工程
  3. 【背景资料】 某桥梁工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件一：项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准，需加固补强，导致直接经济损失60万元。

【背景资料】 某桥梁工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件一：项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准，需加固补强，导致直接经济损失60万元。

admin2015-02-09  38
问题 【背景资料】
    某桥梁工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。

    工程实施过程中发生下列事件：
    事件一：项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准，需加固补强，导致直接经济损失60万元。
    事件二：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间如表1所示。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

【问题】
质量事故报告的内容有哪些?
选项
答案质量事故书面报告内容： (1)工程项目名称，事故发生的时间、地点，建设、设计、施工、监理等单位名称； (2)事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计； (3)事故发生原因的初步判断； (4)事故发生后采取的措施及事故控制情况； (5)事故报告单位。
解析
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二级建造师

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