万达公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的公司经理。这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手，非常优待他们，但是对其他员工要求非常的严格，而且不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一

admin2010-05-06 60

问题万达公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的公司经理。这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手，非常优待他们，但是对其他员工要求非常的严格，而且不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。请根据上述资料，回答下列问题：
根据路径目标理论，这名总经理属于哪种类型的管理者( )。

选项 A、指导式
B、支持型
C、参与式
D、成就取向式

答案A

解析该总经理对员工要求非常严格，不喜欢采纳员工的意见，属于指导式(让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序)。支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；参与式：主动征求并采纳下属的意见；成就取向式：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。

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关于项目总投资中流动资金的说法，正确的是()。

下列人员或部门中，可主持开标工作的是()。

价值工程活动的核心是()。

压力降落试井是试井时将关闭较长时间的井以某一稳定流量开井生产，用井下压力计记录井底压力随时间的降落值。()

脑脊液静置12～24h后出现薄膜见于下列何种疾病

房地产项目最主要的不确定性因素是()，能否实现预定的租售价格，通常是房地产开发投资项目成败的关键。

在以下区域禁止建设固体废物处理设施的有()。

设计洪水位至防洪限制水位之间的水库容积为()。

道路旅客运输是指人们利用()，通过道路、站场等基础设施实现人的空间位移的活动。

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