在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在这里的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理?

admin2012-03-21 39

问题在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在这里的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理?

选项

答案首先明确一点，对于不属于自己的荣誉，不能采取默认的形式心怀侥幸地接收，这是自欺欺人，也会让领导、同事误解我的为人，所以我必须澄清此事。其次区分场合，寻找比较恰当的时机与领导沟通。领导表扬我，很可能是将该项目负责人与我混淆了，其实是另一位同事的荣誉。鉴于全体会议的场合比较隆重，不宜直接站起来，指出领导的错误，应该先迅速与该项目的负责人沟通，说明情况，然后，通过给领导倒水或者更换话筒等方式，告知领导，借机澄清事实。我觉得，对于这种公开场合、规模较大的会议，出现问题，应该进行当场补救，因为一旦散会，负面影响就会扩大，事后补救效果很有限。

解析

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