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  3. 随着项目的进展，不断观测进度计划中所包含的每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前状况等内容，并加以记录，以此作为进度控制的依据。项目管理是一个有机的整体，项目进度计划的执行与项目其他计划的执行息息相关。项目进度计划的执行集中反映了项目的

随着项目的进展，不断观测进度计划中所包含的每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前状况等内容，并加以记录，以此作为进度控制的依据。项目管理是一个有机的整体，项目进度计划的执行与项目其他计划的执行息息相关。项目进度计划的执行集中反映了项目的

admin2022-09-26  47
问题 随着项目的进展，不断观测进度计划中所包含的每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前状况等内容，并加以记录，以此作为进度控制的依据。项目管理是一个有机的整体，项目进度计划的执行与项目其他计划的执行息息相关。项目进度计划的执行集中反映了项目的进展情况，是项目管理的主线，项目成本计划、资源计划、采购计划、人力资源计划等往往是由项目进度计划的执行而展开。同时项目进度计划的执行以项目其他计划的配合为前提条件，人、财、物跟不上的话，项目工作也就无法进行了。因此，研究项目进度计划的执行控制对项目可交付成果的完成十分重要。
    请根据以上内容回答下面的问题：
当出现偏差时，必须分析偏差对________的影响程度；然后才能决定是否提速以及调整的方法与措施。
选项 A、项目目标的完成
B、后续工作和总工期
C、项目进度计划执行
D、自由时差和总时差
答案B
解析
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