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(2012年上半年) A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主管业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般公司有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员
(2012年上半年) A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主管业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般公司有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员
admin
2015-05-26
43
问题
(2012年上半年)
A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主管业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般公司有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重,一个技术开发人员在项目上工作两天后,很可能转入T项目工作,过了三天,又再回到M项目工作。 项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理,客户提出的修改也是各自负责,在技术开发人员的本地机进行开发,当技术开发人员重新回到原项目时,他不得不花大量时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。
软件项目文档从项目周期角度可分为:开发文档、(1)、管理文档。
A.非正式文档
B.产品文档
C.正式文档
D.设计文档
在软件开发流程中,把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类。基线配置项可能包括所有的(2)等。
A.设计文档和源程序
B.各类计划
C.各类计划与文档
D.设计文档、源程序、各类计划
所有配置项的操作权限应由(3)严格管理;作为配置项的操作权限管理的基本原则,基线配置项向(4)开放读取的权限,非基线配置项向(5)开放。
(3)、(4)、(5)候选答案:
A.CMO(配置管理员)
B.PM(项目经理)
C.技术总监
D.软件开发人员
E.项目关系人
F.CCB及相关人员
G.PM、CCB及相关人员
选项
答案
(1)B (2)A (3)A (4)D (5)G
解析
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
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