2. 工程
  3. 确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作正的总时差。 指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。

确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作正的总时差。 指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。

admin2010-03-30  67
问题 确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作正的总时差。
指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。
选项
答案事件3中建设单位的不妥之处：在没有通知施工单位共同清点的情况下，将其采购的设备存放在施工现场。 理由：建设单位在其所供应的材料设备到货前24h应以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。双方共同清点接收后，由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用。 项目监理机构应同意给予施工单位补偿费用1.6万元，并延长工期1个月。 理由：建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收就存放于施工现场，由此发生的损坏丢失由发包人负责，而且工作I为关键工作。
解析
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建筑工程管理与实务

二级建造师

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