某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同,均由基础、柱和托梁三部分组成,如图1所示。合同工期为190天。

admin2009-08-19  24

问题 某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同,均由基础、柱和托梁三部分组成,如图1所示。合同工期为190天。
                                             
   开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划;
   (一)施工方案
   施工流向:从第1组支架依次流向第20组。
   劳动组织:基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。
   技术间歇:柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。
   物资供应:脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。
   (二)网络进度计划(时间单位:天)
                                             
   【问题】
   1.什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系?从图2中各举1例说明。
   2.该网络计划反映1组支架需要多少施工时间?
   3.任意相邻两组支架的开工时间相差几天?第20组支架的开工时间是何时?
   4.该计划的总工期为多少天?监理工程师可否批准该网络计划?为什么?
   5.该网络计划的关键线路由哪些工作组成?  

选项

答案1.工艺逻辑关系是由工艺决定的工序之间的前后顺序关系,如;基1(一)→柱1(一)组织逻辑关系是由施工安排,组织措施等决定的先后顺序关系,如基1(一)→基1(二)。 2.用标号法确定已给部分网络计划的关键线路,如图1所示。 [*] 从图1可以看出一组支架完成时间即为该组托梁最早完成时间与基1(一)的最早开始时间之差。即托梁1的最早完成时间为:31+5-0=36(天)[第2组用时为39+5-8=36(天)]。 故一组支架需要36天。 3.相邻两组开工时间相差一组基础施工时间4+4=8(天)。 第20组的开工时间为:8天×19=152天(第152天的24时刻)。 4.计划总工期为:(20组19个步距,两加上最后一组的施工时间36天)152+36= 188(天)。 监理工程师可以批准该计划,因为计划的计算工期188天小于合同工期190天。 5.从第二间网络计划找得的关键线路可知该计划的关键线路组成为:基础1(一)→基1(二)→基2(一)→基2(二)→基3(一)→基3(二)→基20(一)→基20 (二)→柱20(二)→养护20→托梁20。 (或者:由所有基础工程,第20组柱(二)及其养护20,托梁20组成)

解析
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