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某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权
某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权
admin
2017-05-17
53
问题
某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权计划。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是( )。
选项
A、对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小
B、对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大
C、对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大
D、对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小
答案
A,C
解析
一般情况下,所需技能水平较低的职位所在的薪酬变动比率要小一些,而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/k8MM777K
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人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
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