2. 工程
  3. 某工程建设项目，网络计划如图4所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表1(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际

某工程建设项目，网络计划如图4所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表1(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际

admin2008-10-18  58
问题 某工程建设项目，网络计划如图4所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表1(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图5所示。

【问题】
1．确定网络计划图4、图5的关键线路。
2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么(用网络计划图表示)?
4．监理工程师应签证索赔金额多少为合理?为什么?  
选项
答案1．用标号法确定网络计划图4的关键线路，如图8所示。 [*] 关键线路见图8中粗箭线，即B→C→E→G线路。 用同样方法确定网络计划图5的关键线路，如图9所示。 [*] 图9中粗箭线B→C→F→H或①→③→④→⑤→⑦为关键线路。 注：或用原图计算各工作最迟开始时间，利用最早开始时间等于最迟开始时间的工作判定。 2．本题中延长合同工期18天的要求不合理，因为由于业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上；延长合同工期5天的要求也不合理，因为其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长。 3．将业主原因和不可抗力因素所造成的工作持续时间延长的时间增加到其相应工作持续时间上，重新用标号法确定关键线路和总工期，如图10所示。 [*] 由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。监理工程师签证顺延的工期为 (90-84)天=6天。 4．监理工程师应签证的索赔金额为 (800+600+2×500+3×800+3×500)元=6300元 理由：监理工程师只考虑由于业主原因造成的经济损失部分的金额；不可抗力因素造成的经济损失，业主只承担工期和材料损失费。
解析 1．利用标号法找出关键线路，或利用定时差找出。
   2．本题考核索赔中关于审核工期顺延的要求的有关知识。应明确延长合同工期的时间应是非承包商原因造成的延长时间。将非承包商原因所延长的各项工作持续时间加到相应工作持续时间内，重新计算时间参数所得计算工期与原计划的工期相比较，即得延长或缩短时间。
   监理工程师在审查索赔报告中的工期索赔要求时，应注意以下两点。① 划清施工进度拖延的责任。因承包人的原因造成施工进度滞后的，属于不可原谅的延期；只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。只有可原谅的延期部分才能批准顺延合同工期。② 被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。但有时也应注意，如果该工作不处于关键线路上，但是由于其拖延时间较长，超过了该工作的总时差，也会导致进度计划中的非关键路线转化为关键路线，其滞后将导致总工期的拖延。此时，还应考虑工作的总时差与拖延时间之间的关系，给予相应的工期顺延。
   3．根据第2问重新计算的时间参数即可解决。
   4．本题考核索赔中关于审查费用索赔的要求的有关知识。根据索赔中关于审查费用索赔的要求和合同的要求计算索赔费用。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/kMv5777K
本试题收录于： 建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
0

建设工程监理案例分析

一级监理工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)