2. 工程
  3. 【背景资料】 某桥梁工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件一：项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准，需加固补强，导致直接经济损失60万元。

【背景资料】 某桥梁工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件一：项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准，需加固补强，导致直接经济损失60万元。

admin2015-02-09  70
问题 【背景资料】
    某桥梁工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。

    工程实施过程中发生下列事件：
    事件一：项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准，需加固补强，导致直接经济损失60万元。
    事件二：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间如表1所示。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

【问题】
事件二中，逐项分析第8个月末E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
选项
答案(1)E工作拖后2个月，工期和后续工作均延期2个月。 理由：E工作为关键线路上的工作。 (2)F工作拖后2个月，对总工期和后续工作均无影响。 理由：F工作总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期。自由时差为2个月，拖后2d不影响后续工作。
解析
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