你上任后,手下的一位资历较老的处长给予你很大帮助。但你不久就发现他为让领导重视自己的部门,喜欢在本部门的工作上制造声势,组织活动,出新招术。他的下级也感到十分疲劳。你准备如何面对这个处长的情况呢?

admin2012-08-20  20

问题 你上任后,手下的一位资历较老的处长给予你很大帮助。但你不久就发现他为让领导重视自己的部门,喜欢在本部门的工作上制造声势,组织活动,出新招术。他的下级也感到十分疲劳。你准备如何面对这个处长的情况呢?

选项

答案(1)要坚持具体问题具体分析,对待这种情况要区别解决。首先要理解老处长的心情,其辛苦多年,想要在本部门受到重视也是可以理解的。 (2)对该处长在工作上的帮助表示真诚的感谢,并在以后的工作中虚心请教,多听取他的意见,让他感觉到自己是受尊敬和受重视的。 (3)对他的负面表现应当尽量委婉地提醒指正,并同时找下级们谈话,多进行沟通交流,做好双方的思想工作,以利于同事之间的相处和工作的顺利开展。

解析 考查组织协调能力。
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