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  3. (74)can be consideredaspar to friskmitigation．

(74)can be consideredaspar to friskmitigation．

admin2014-05-07  64
问题 (74)can be consideredaspar to friskmitigation．
选项 A、Riskidentification
B、Purchasinginsurance
C、Assessment of outcomes
D、Assessment of probabilities
答案B
解析 项目风险的应对包括对风险有利机会的跟踪和对风险不利影响的控制。因此，风险应对规划策略可分为以下三种：
第一、消极风险或威胁的应对策略：
①规避。规避风险是指改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求。例如，延长进度或减少范围等。
②转移。转移风险是指设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方身上。转移风险实际只是把风险损失的部分或全部以正当理由让他方承担，而并非将其拔除。例如，利用保险、履约保证书、担保书和保证书。出售或外包将自己不擅长的或自己开展风险较大的一部分业务委托他人帮助开展，集中力量在自己的核心业务上，从而有效地转移了风险。同时，可以利用合同将具体风险的责任转移给另一方。
③减轻。减轻是指设法把不利的风险事件的概率或后果降低到一个可接受的临界值。例如，采用不太复杂的工艺，实施更多的测试，或者选用比较稳定可靠的卖方都可减轻风险。
第二、接受：采取此项措施表明，已经决定不打算为处置某项风险而改变项目计划，无法找到任何其他应对良策的情况下，或者为应对风险而采取的对策所需要付出的代价太高。
第三、积极风险或机会的应对策略：
①开拓。
②分享。将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的一方。
③提高。
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