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  3. 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1)，并根据工作量对项目的成本进行了分配，见表1。 在进行项目预算审批时，财务总监指出在2012年初公司实施过一个类似项

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1)，并根据工作量对项目的成本进行了分配，见表1。 在进行项目预算审批时，财务总监指出在2012年初公司实施过一个类似项

admin2015-05-21  36
问题     阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1)，并根据工作量对项目的成本进行了分配，见表1。

在进行项目预算审批时，财务总监指出在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10％也是可接受的，财务总监要求据此更改预算。请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1．1、A2．1的估算值以及项目的总预算。
选项
答案总预算A=50+50*10％=55万元 还按照原来估算的比例分配： A1=55×26／60=24万元 A2=55×34／60=31万元 A1．1=24×12／26=11万元 A2．1=31×18／34=17万元
解析  根据问题描述，财务总监参照2012年初公司实施过的一个类似项目，当时的项目决算金额是50万元，考虑到物价膨胀的因素增加10％的预算，提出将本项目的预算60万元改为50+50×10％=55万元的建议。这样项目的WBS分解中的各个子项目、工作包的估计成本也要有所变化，A1和A2变为原来的55／60，即：
    A1=26×55／60=24(万元)
    A2=34×55／60=31(万元)
    由于A1估算成本由原来的26万元变为24万元，故其下层工作包的估算成本A1．1和A1．2变为原来的24／26，即：   
    A1．1=12×24／26=11(万元)
    由于A2估算成本由原来的34万元变为31万元，故其下层工作包的估算成本A2．1和．A2．2变为原来的31／34，即：
    A2．1=18×31／34=17(万元)
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