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  3. 美国一总裁的管理模式如下：对人表扬要用文书，批评要用电话。请你谈谈对表扬与批评的看法?

美国一总裁的管理模式如下：对人表扬要用文书，批评要用电话。请你谈谈对表扬与批评的看法?

admin2011-02-17  29
问题 美国一总裁的管理模式如下：对人表扬要用文书，批评要用电话。请你谈谈对表扬与批评的看法?
选项
答案美国一总裁的管理模式是，对人表扬要用文书，批评要用电话，这是一种正确激励管理下属的办法，它既能够起到很好的扬善抑恶的作用，同时也很好地照顾到了个人的尊严。我是比较赞同的。 表扬和批评看似是一对反义词，其实这两者是辩证统一的整体。表扬和批评都是激励先进、鞭策后进的方式和手段，目的在于调动积极性，激发上进心。对人表扬要用文书，这一做法考虑到人性中从根本上还是喜欢被肯定、被赞扬的特点，因为将表扬用文书的形式表现出来，让这种表扬扩大化，一方面可以让受表扬者满怀欣喜，更加努力工作；另一方面也可以让其他人多向受表扬者学习，推动工作顺利进行。对人批评要用电话，这一做法则是考虑到个人的尊严问题。通过私下的沟通，让批评起到直接作用，同时也照顾到了被批评者的面子，可以让被批评者更容易接受。 反之，如果表扬用电话，批评用文书，则前者如同寒冬里的蜡烛，亮而不暖；后者如同深夜里的瓢泼大雨，令人手足无措。 当然，这种做法也不能一概而论。用文书表扬人可能会使被表扬者遭受各种打击、排挤和嫉妒；而用电话批评人可能会使一些人继续犯错误。 表扬和批评是一把双刃剑，用得好坏可以说决定结果的好坏。表扬和批评相辅相成，从正反两个方面作用于目标对象，催人奋进，教人争先。好的管理仅仅凭借一些管理：技巧是不够的。最关键的是要在自己的团队中培养良好的人际关系，形成相互提高、相互促进的良好氛围，同时也营造一种敢于批评和接受批评的良好风气。这样才能更好地实现管理的目的。 这种管理模式对于我们新时代的人民警察来说，是很有借鉴意义的。我们在处理工作的过程中，在与人民群众和被改造对象的接触过程中，要学会灵活机动地采取这种方法，让我们的工作更好地开展，做一名让领导放心、让同事喜欢、让群众信任的人民警察。喜闻乐见的宣传方式，让更多农民了解这个活动，从而更加重视这活动，达到良好的宣传效果。 第三，该村政府相关部门一定要本着为人民服务的大局观念，坚持落实这项活动，并且认真谨慎挑选书籍和戏曲作品，不能让此项活动流于形式或仅限于口号。 综上所述，这个活动对农民以及农村都有着非常重要的影响作用。我如果成为一名政法干警，也会付出全部力量做出真正为人民服务的事情。
解析
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