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多元化经营既可以成为企业成长发展的动力,延长企业的生命周期,又可能成为企业发展的障碍。试举出1~2个中国企业采用多元化经营成功和失败的例证,并从咨询的角度分析其成功和失败的原因。
多元化经营既可以成为企业成长发展的动力,延长企业的生命周期,又可能成为企业发展的障碍。试举出1~2个中国企业采用多元化经营成功和失败的例证,并从咨询的角度分析其成功和失败的原因。
admin
2015-10-19
20
问题
多元化经营既可以成为企业成长发展的动力,延长企业的生命周期,又可能成为企业发展的障碍。试举出1~2个中国企业采用多元化经营成功和失败的例证,并从咨询的角度分析其成功和失败的原因。
选项
答案
企业的成长时期包括婴儿期、学步期、青春期、壮年期四个阶段。需要全面了解企业的生命周期、了解每个阶段企业会出现的正常和非正常情况,并掌握和抓住每个时期的要点来管理企业,才能使多元化经营成为企业成长发展的动力,延长企业的生命周期。 (1)成功案例,如海尔集团: 其成功的原因是:以业主为主,多元化经营;分散风险;发挥规范效应。 (2)失败案例:如巨人集团; 其失败的原因是:过早多元化;战线太长,资金不足;内斗现象突出,创业者离散;企业过度自满自大;偏离业主,无法形成核心竞争力。
解析
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经管类
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