首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
公务员
试论述“上有政策。下有对策”的原因及解决办法。
试论述“上有政策。下有对策”的原因及解决办法。
admin
2014-03-06
27
问题
试论述“上有政策。下有对策”的原因及解决办法。
选项
答案
政策失真是指政策执行过程中偏离政策目标的现象。一般有四种表现形式,即政策表面化、政策扩大化、政策缺失和政策替换。 产生政策失真的根源,一般来自以下两个方面: 一是执行者的认知缺陷。执行者的认知缺陷具体表现为:(1)由于执行者的主观认识不足而导致对政策采取消极或抵触态度;(2)由于执行者的文化素质较低等客观原因对政策理解错误而导致对政策的错误执行。 二是政策制定者与政策执行者之间存在的利益差别。政策的制定和实施的着眼点是政策 制定者所统辖区域的整体利益。但是,政策的有益性却并不一定存在于该区域的每一个构成部分,因而政策制定者与执行者有可能在政策上存在利益差别。由于上下级之间的主从关系,一般不允许发生公开的政策对抗,但是利益差别的刚性存在使得执行者必须采取对策。于是,上级政策执行过程中的灵活性环节,即政策的具体化、操作阶段便成了制造政策失真的最佳机会。一般来讲,具体集中于以下几种情况: 其一,当上级政策无益于亦无损于包括个人利益在内的本区域利益时,下级执行者就会试图实施“怠工”,只传递政策而不实现具体化、操作化,使上级政策成为一般原则而不予执行。 其二,当上级政策虽对本区域能带来利益但仍无法满足区域利益的要求时,下级执行者就会试图在政策具体化、操作化中附加、增添超越上级政策要求的政策措施而出现扩大化失真。 其三,当上级政策只是部分地对本区域有益,部分无益甚至有损时,下级执行者就会试图对政策实现局部具体化、操作化,局部“流产”,而显现政策的残缺失真。 其四,当上级政策可能会有损于区域利益,尤其是执行者个人的自身利益时,下级执行者就会千方百计地在“灵活变通”的幌子下,制定一些与上级政策表面一致而实质相悖的对策,出现上下级政策貌合神离的现象。 以上的情况都可能会导致“上有政策、下有对策”现象的出现。那么,该如何防止上述情况的出现,以避免政策失真呢?通过对上述根源的分析,我们可以从以下几个方面入手: 第一,政策执行所需要的中介环节越多,意味着不同层次政治区域利益发生冲突的概率越大。政策执行所经受的利益过滤次数越多,执行过程所积累的失真冲突能量越大,最终会提 高政策失真的频率和幅度,因此要防止政策失真首先要尽可能地减少政策执行不必要的中介 环节。 第二,政策失真的现实可能性决定了对政策执行活动实施有效监督的必要性。对政策执行活动实施监督的主要任务就是要按照政策目标确立统一的监督标准,发现、收集和分析政策执行行为与标准行为之间偏差的信息,采取必要的措施,及时地纠正一切有悖于政策目标的行为。以保证政策执行活动的正常进行。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/kmnl777K
本试题收录于:
公共科目题库公选分类
0
公共科目
公选
相关试题推荐
下列哪些内容属于犯罪构成要件?()
我国选举制度有哪些基本原则?()
毒物引起慢性中毒的主要原因是剂量。()
自然哲学时期的特点哪项不是?()
为什么说教育在人的发展中起主导作用?
“一国两制”的构想和国策包含的基本内容是()。
代位求偿的例外,包括以下哪些内容?()
社会团体在筹备过程中可不考虑建立党组织问题。()
按照现行增值税制度规定,下列行为应“视同销售”征收增值税的有()。
随机试题
使用Hibernate技术实现数据持久化时,下面()内容不在Hibernate配置文件中配置。
运用使用年限法估算建筑物成新率的关键在于()
关于节约用水原则及要求的说法不正确的是()。
某建筑公司与某房地产开发公司签订了一份施工承包合同,由建筑公司承建一栋20层的办公楼,合同中约定开工日期为2007年1月20日,竣工日期为2008年5月1日,每月30日,按照当月所完成的工程量,开发公司向建筑公司支付工程进度款,其法律关系构成要素应为(
可持续增长率的假设条件有()。
景区导游服务的核心工作是()。
Worriers,beware:allthatworryingmaybefornothing.Anxietyhaslongbeen【C1】______asasymptomofsuper-awarenessandsensi
下列关于接入技术特征的描述中,正确的是()。
Doyouknowthe______ofthesayingIjustquoted?
PublishedinHarlem,theownerandeditoroftheMessagerweretwoyoungjournalists,ChandlerOwenandA.PhlipRandolph,whow
最新回复
(
0
)