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  3. (2012上项管)某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如下图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需要进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。 项目经理对网络图中的各项活动进行了成本估算，估

(2012上项管)某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如下图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需要进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。 项目经理对网络图中的各项活动进行了成本估算，估

admin2018-03-13  60
问题 (2012上项管)某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如下图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需要进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

    项目经理对网络图中的各项活动进行了成本估算，估计每人每天耗费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量，其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如下表所示：

详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审，在阶段评审中发现：模块1开发已经完成，测试尚未开始；模块2的开发和测试均已经完成，修复工作尚未开始，模块2的实际工作量比计划多用了3人天。
    (1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
    (2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
选项
答案(1)模块1的PV=模块1的开发+模块1的测试=48×1000+3×1000=51000元。 模块1的EV=48×1000=48000元，模块1的AC=48×1000=48000元。 SV=EV-PV=48000-51000=-3000＜0，进度滞后。 CV=EV-AC=48000-48000=0，成本持平。 (2)模块2的PV=80×1000+3×1000=83000元，模块2的EV=80×1000+3×1000=83000元。 模块2的AC=83×1000+3×1000=86000元。 SV=EV-PV=83000-83000=0，进度持平。CV=EV-AC=83000-86000=-3000＜0，成本超支。
解析
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