2. 工程
  3. 某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(单位：天)，各项工作匀速进展。 工程实施过程中发生以下事件。 事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内

某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(单位：天)，各项工作匀速进展。 工程实施过程中发生以下事件。 事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内

admin2019-05-07  40
问题 某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(单位：天)，各项工作匀速进展。

工程实施过程中发生以下事件。
    事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
    事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。
    事件3：由于事件2中，B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。
    事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。
选项
答案B分部工程修改设计对F分部工程进度的影响：使F分部工程进度推迟了10天。理由：工作B为工作F的紧前工作，工作B的持续时间拖延了15天，但其自由时差为5天，就使F分部工程进度推迟10天。 B分部工程修改设计对工程总工期的影响：使总工期延长10天。理由：由于B分部工程修改设计对F分部工程进度推迟10天，而工作F属于关键工作，故使总工期延长10天。
解析 本题主要考查工期延期对工程进度和总工期影响。
    根据施工总进度施工计划图，关键路线为A→C→F→I→J,总工期为230天。由于B分部工程修改设计，工作B的持续时间拖延了15天，但其自由时差为80一75=5(天)，使F分部工程进度推迟10天，而变更后工作F仍属于关键工作，而使总工期延长10天。
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