政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据问题性质签发( )。

admin2015-12-24 77

问题政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据问题性质签发( )。

选项 A、质量问题整改通知单
B、局部暂停施工指令单
C、全面停工通知书
D、临时收缴资质证书通知书

答案D

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/lDXu777K

本试题收录于：建设工程项目管理题库一级建造师分类

建设工程项目管理

一级建造师

相关试题推荐

在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有(　　)。
工程监理单位与(　　)单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。
由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是(　　)。
施工质量控制点的管理应该是(　　)。
国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的(　　)制度。
在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对(　　)负责。
施工成本分析的基本方法包括(　　)等。
施工方项目管理的目标包括(　　)。
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(　　)。
项目目标动态控制的纠偏措施中，(　　)是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

随机试题

人脑之所以不同于电脑，一个重要的差别就在于人脑的活动不是单线的，它不会局限在预设的单一程序中进行。正在从事的活动的每一环节，都有可能作为一个触点引发偏离正常程序的心理活动。例如日常生活中翻箱倒柜寻找物品，这一过程中翻寻出的每一件无关的东西都有可能触发寻找者
疝手术前后的护理，不包括下列哪一项
在我国制定的居住建筑节能设计标准中，未对如下哪一地区外窗的传热系数指标值作出规定?[2010年第41题]
下面为某县级市开发区控制性详细规划文本，请指出其规划文本的格式与内容中存在的问题。某开发区控制性详细规划说明书第一章现状条件分析一、概况本开发区位于南方地区某城市东北部，距中心区3.4km，地理位置十分优越。二
在教学过程的模式中，五种因素共同影响了三种过程，三种过程又交织在一起，相互影响。
初期的学堂乐歌，主要采取________的方法。
我国新时期的统一战线是()。
九刑包括()。
关于QQ系统的描述中，正确的是()。
一个人的生命究竟有多大意义，这有什么标准可以衡量吗?提出一个绝对的标准当然很困难。但是，大体上看一个人对待生命的态度是否严肃认真，看他对待劳动、工作等等的态度如何，也就不难对这个人的存在意义做出适当的估计了。古来一切有成就的人，都很严肃地对待自己的生命，当

最新回复(0)

政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据问题性质签发( )。

建设工程项目管理

一级建造师

在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有( )。

工程监理单位与( )单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。

由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( )。

施工质量控制点的管理应该是( )。

国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的( )制度。

在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对( )负责。

施工成本分析的基本方法包括( )等。

施工方项目管理的目标包括( )。

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

疝手术前后的护理，不包括下列哪一项

在我国制定的居住建筑节能设计标准中，未对如下哪一地区外窗的传热系数指标值作出规定?[2010年第41题]

在教学过程的模式中，五种因素共同影响了三种过程，三种过程又交织在一起，相互影响。

初期的学堂乐歌，主要采取________的方法。

我国新时期的统一战线是()。

九刑包括()。

关于QQ系统的描述中，正确的是()。

在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有(　　)。

工程监理单位与(　　)单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。

由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是(　　)。

施工质量控制点的管理应该是(　　)。

国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的(　　)制度。

在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对(　　)负责。

施工成本分析的基本方法包括(　　)等。

施工方项目管理的目标包括(　　)。

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(　　)。

项目目标动态控制的纠偏措施中，(　　)是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。