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世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选报项目经理。最终该咨

admin2012-08-29  72
问题 世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选报项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。
    项目经理编制了咨询服务进度计划，如图4—1所示。

    由于A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。
    调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在1工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。
    该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。
针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选报项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件?
选项
答案针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选报项目经理时，还应该考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。
解析
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