2. 公务员
  3. 你是上级单位派下来负责一项工程的工作人员。但是款项只拨了一半，工程也只进行了一半，现在工程队走了，你该怎么办?

你是上级单位派下来负责一项工程的工作人员。但是款项只拨了一半，工程也只进行了一半，现在工程队走了，你该怎么办?

admin2015-03-14  25
问题 你是上级单位派下来负责一项工程的工作人员。但是款项只拨了一半，工程也只进行了一半，现在工程队走了，你该怎么办?
选项
答案作为一项工程的负责人，如果解决不好该事宜，不仅会影响该项工程的施工进度和完成质量，还会影响下一步的决策和规划。因此，面对这样的情形，我首先会冷静下来，然后从以下几个方面展开相应工作。 第一，了解情况。一方面是对于款项相关问题的了解，具体了解的内容有：款项只划拨了一半的原因，另外一半款项何时能落实到位，是一次性到位还是分批次划拨，已划拨款项的使用情况，等等。另一方面是对于工程队情况的了解，具体了解的内容有：工程队前期施工的进度和质量，工程队前期的劳务费用结算情况，工程队临时离开的实际缘由，等等。对上述问题的了解，对下一步具体举措的开展有促进作用，也会为下一步工作做好铺垫。 第二，具体问题具体分析。解决问题的关键在于两点：一是尽快落实款项问题；二是召回工程队继续施工。因此，根据具体情况可以具体提出如下解决办法： 如果另外一半款项可以尽快得到落实，那我就要积极地寻找工程队的负责人，向其解释清楚情况，希望能够得到对方的谅解，从而回来继续施工，不让工期延误。同时承诺款项落实后第一时间结算劳务费用，以保证工程队应得的报酬，也希望不要影响下一次的合作。 如果另外一半款项无法一次性落实到位，只能分批次划拨，那我一方面会积极争取划拨金额，尽可能满足劳务结算的费用金额，同时争取分批次划拨的进度，尽可能及时到位；另一方面我依然会主动跟工程队沟通，详细说明情况，并保证虽然款项划拨是分批次的，但对于已下拨的部分一定尽可能地先支付工程队的施工费用，只为保障工程能顺利进行。 如果款项一时问无法划拨到位，那我会第一时间向上级反映，并再次提交申请，希望可以尽快落实剩余款项问题，一方面为保障工期，另一方面为保障工人的利益。同时我会向工作队做解释工作，如果前期的费用已经结算完毕，那么希望工程队为了施工效果能继续施工，并承诺款项一定会落实，不会损害大家的利益；而如果前期还有部分费用未结算完毕，那应该给工程队一个交代，表示歉意后同样说明款项已经在积极的争取当中，以平复大家的情绪，避免群体事件的发生。 第三，完工汇报。相信通过上述的努力一定能保障双方的利益都不受损失，同时也能让工程如期开展下去，所以在后期我主要负责整个施工过程中的监督管理工作，一方面加强与工程队的交流，避免后期问题的出现，即使出现也能及时解决；另一方面工程的整体质量及款项支出的明细情况，我都会全程把控和了解。工程顺利完工后，我会整理好这段时间以来的工作情况及经费支出情况等，并上交领导。 第四，要对该事项做一个总结反思，以后接到一项任务时，应该先了解事情的整体情况和现阶段出现了哪些问题，只有做好前期准备，才能在工作过程中有的放矢，从而更好地完成工作。
解析
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