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工程
某工程项目,施工单位在施工测量放线前,要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进行复核,将复核结果送施工单位项目负责人,经施工单位技术人员批准后进行测量放线。 施工:单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后,进行订货采购。在施工过程中,由工施工单位对某分部
某工程项目,施工单位在施工测量放线前,要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进行复核,将复核结果送施工单位项目负责人,经施工单位技术人员批准后进行测量放线。 施工:单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后,进行订货采购。在施工过程中,由工施工单位对某分部
admin
2010-03-16
60
问题
某工程项目,施工单位在施工测量放线前,要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进行复核,将复核结果送施工单位项目负责人,经施工单位技术人员批准后进行测量放线。
施工:单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后,进行订货采购。在施工过程中,由工施工单位对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员,遂将此分部工程分包给另一施工单位,施工单位项目经理在审查分包施工单位资质后,书面进行了确认,并书面通知建设单位,建设单位与分包单位签订了分包协议。
以上材料中哪些内容存在不妥之处?请指正。
选项
答案
不妥之处和正确做法如下: (1)不妥之处:要求监理工程师对原始基准点进行复核。 正确做法:监理工程师要求施工承包单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。 (2)不妥之处:将复核结果送施工单位项目负责人。 正确做法:将复核结果报监理工程师审核。 (3)不妥之处:经施工单位技术人员批准后进行测量放线。 正确做法:经监理工程师审核批准后,施工单位进行测量放线。 (4)不妥之处:施工单位在材料采购前向建设单位申报审查。 正确做法:施工单位在材料采购前向监理工程师申报审查。 (5)不妥之处:施工单位项目经理审查分包施工单位资质。 正确做法:监理工程师审查分包施工单位资质。 (6)不妥之处:建设单位与分包单位签订分包协议。 正确做法:总承包单位与分包单位签订分包协议。
解析
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建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
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建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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