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工程
某工程,施工单位向工程师提交了项目施工总进度计划(图5-1)和各分部工程的施工进度计划。工程师建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图5-2)和风险分析表(表 5-2),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预
某工程,施工单位向工程师提交了项目施工总进度计划(图5-1)和各分部工程的施工进度计划。工程师建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图5-2)和风险分析表(表 5-2),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预
admin
2010-05-10
57
问题
某工程,施工单位向工程师提交了项目施工总进度计划(图5-1)和各分部工程的施工进度计划。工程师建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图5-2)和风险分析表(表 5-2),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(图5-3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
[问题]
1. 找出项目施工总进度计划(图5-1)的关键线路。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5.对图5-1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?
选项
答案
1.关键线路: (1)B—E—G(或①—③—⑤—⑥); (2)B—F—H(或①—③—④—⑥)。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有:B、G、D。 3.项目施工总进度计划图见图5-9。 B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月; G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月; D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。 (或在图上标明计算过程,计算结果正确的,也得相应分值) [*] 工期为32个月,关键线路上的分部工程有B、E、G。 4.(1)流水步距为1个月。 (2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2。 (3)流水施工工期为7个月。 (4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图见图5-10。 [*] 5.工期为27个月,可缩短工期3个月。
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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