工作中的失信，一般是指下属在工作中不守诺盲、言而无信的种种表现。例如。有的下属当着领导或大家表了态。过后不承认；有的下属对领导交代要按时办好的事。到时却忘得一干二净。面对下属的失信，作为领导该如何处置呢?

admin2013-03-28 35

问题工作中的失信，一般是指下属在工作中不守诺盲、言而无信的种种表现。例如。有的下属当着领导或大家表了态。过后不承认；有的下属对领导交代要按时办好的事。到时却忘得一干二净。面对下属的失信，作为领导该如何处置呢?

选项

答案对于下属的失信行为，作为领导者要客观分析，找出下属失信的原因，并根据失信原因予以相应的处理：如果是下属自身有问题，比如下属工作态度不端正、本身思想有问题等。这种情况下我会选用单独或私下交谈的方式，对其进行批评教育，通过忠言相告，引导下属晓事理，使其懂得若经常失信于大家尤其是领导就会成为不被信任的人。在此基础上，要求其在今后的工作中一定要做到言必信、行必果。只有这样，才能既保住下属的面子，避免其不良情绪的产生，又能使下属感悟到失信的严重性和解决这一问题的必要性。如果是因为我的原因，比如对下属的要求太高，下属能力难以达到，则我会自我反省，以后在给下属布置工作的时候要考虑到下属的特长和能力，尽量给他分配能发挥他特长、符合他能力的工作。

解析

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