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(2011下项管)张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划对项目进度进行管理，经过分析，张某得到了一

admin2018-03-13  0
问题 (2011下项管)张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划对项目进度进行管理，经过分析，张某得到了一张工作计划表，如表1所示。

    事件1：为了表明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用以下样图表示，然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。

    其中，ES表示最早开始时间，EF表示最早结束时间；LS表示最迟开始时间；LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时；ID表示工作代号。
    事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方(甲方)提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。
    事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。
在事件2中，请简要分析张某应如何调整工作计划，才能既满足建设方的工期要求，又尽量节省费用。
选项
答案按照工期优化原则，应当选择关键路径上的活动进行压缩，并且其压缩费用率较低，比较关键路径上的活动，因此将C、D各压缩一天，从而满足项目工期能够提前2天的要求。
解析
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