C国亚威集团是一家国际化矿业公司，其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。 2004年7月，亚威集团在“从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购。当时国际有色金属业正处于低潮，收购时机较好。2005年

admin2022-05-18 50

问题 C国亚威集团是一家国际化矿业公司，其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。
2004年7月，亚威集团在“从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购。当时国际有色金属业正处于低潮，收购时机较好。2005年5月，虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流，但N矿业公司所在国政府否决了该收购方案，否决的主要理由有两点：一是亚威集团资产负债率高达69．82％，其收购资金中有40亿美元由C国国有银行贷款提供，存在C国政府支持的可能；二是亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触，只与N矿业公司管理层谈判，这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足。
Z公司原是澳大利亚一家矿产上市公司，其控制的铜、锌、银、铅、金等资源储量非常可观。2008年，国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的银行债务压力，于当年11月停牌。之后Z公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案。亚威有色公司是亚威集团下属子公司，主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品。2009年6月，经过双方充分协商，亚威有色公司以70％的自有资金，成功完成对Z公司的收购，为获取Z公司低价格的有色金属资源提供了重要条件。
要求：
简要分析亚威集团收购N矿业公司失败的主要原因。

选项

答案亚威集团收购N矿业公司失败的主要原因如下： ①并购后不能很好地进行企业整合。“亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触，只与N矿业公司管理层谈判，这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足”。 ②跨国并购面临政治风险。“N矿业公司所在国政府否决了该收购方案……其收购资金中有40亿美元由C国国有银行贷款提供，存在C国政府支持的可能”。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/lxzc777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

公司战略与风险管理

注册会计师

(2014年)甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于()。

按照衡量企业业绩的股东观，在计算股东回报率时包括()。

甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定采用平衡计分卡衡量公司绩效，并选用销售增长率、预期利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标，该公司选用的衡量指标涵盖的角度不包括()。

(2012年)甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是()。

甲公司是一家手机企业，自2011年起陷入窘境。2014年甲公司向市场推出一款旗舰智能手机M8。甲公司希望M8能够尽快提升公司盈利的同时，也带来更多的现金流。根据以上信息可以判断，适合该企业采取的价格策略是()。

甲公司是一家立足于湖北、主要从事商品零售与批发业务的超市百货经营企业。对于该公司来讲，比较适合的组织结构是()。

公司治理框架中关于信息披露和透明度正确的是()。

A．痿软舌B．瘦薄舌C．齿痕舌D．裂纹舌E．芒刺舌根据中医望诊理论热盛津伤可见

国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制哪些规划应当进行环境评价，并编写有关环境影响的篇章或者说明的规划草案或者报告书，否则规划的审批机关不予审批?()

我国的现行汇率制度是()。

上市公司发行可转换债券，其最近3个会计年度的加权平均净资产利润率平均应不低于()。

为了保证风险管理信息系统的安全性,应该()。

房地产转让可分为()。

参与型培训法包括()。

下列各句中，没有语病的一句是()