危险源识别的方法有很多，其中头脑风暴法属于( )。

admin2011-03-10 18

问题危险源识别的方法有很多，其中头脑风暴法属于( )。

选项 A、咨询法
B、专家调查法
C、德尔菲法
D、安全检查表法

答案B

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/m5Tu777K

本试题收录于：建设工程项目管理题库一级建造师分类

0

建设工程项目管理

一级建造师

相关试题推荐

背景资料某办公楼工程，建筑面积98000m2，劲性钢筋混凝土框筒结构。地下3层，地上46层，建筑高度约203m。在施工过程中，发生了如下事件：事件一：根据现场条件，场区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。并就临时用水进行了设计与计算。
与施工进度网络图比较，横道图的最大优点是()。
背景资料某新建工程，建筑面积15000m2，地下二层，地上五层，钢筋混凝土框架结构，800mm厚钢筋混凝土筏板基础，建筑总高20m。建设单位与某施工总承包单位签订了总承包合同。施工总承包单位将建设工程的基坑工程分包给了建设单位指定的专业分包单位。施工总
背景资料某新建工程，建筑面积15000m2，地下二层，地上五层，钢筋混凝土框架结构，800mm厚钢筋混凝土筏板基础，建筑总高20m。建设单位与某施工总承包单位签订了总承包合同。施工总承包单位将建设工程的基坑工程分包给了建设单位指定的专业分包单位。施工总
背景某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136．6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深9．4m。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326主
脚手架主节点处两个直角扣件的中心距规定最大值是()mm。
某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见表1。工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见表1。工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
三全控制管理是来自于TQC的思想，关于TQC，下列说法中正确的是(　　)。

随机试题

最新回复(0)