某服装公司的前身是一家乡镇企业，成立于1997年，主要生产童装。创立之初员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式，公司的大权掌握在总经理李某一人手中。经过多年努力，公司的规模逐渐扩大，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额10亿元

admin2019-09-12 41

问题某服装公司的前身是一家乡镇企业，成立于1997年，主要生产童装。创立之初员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式，公司的大权掌握在总经理李某一人手中。经过多年努力，公司的规模逐渐扩大，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额10亿元以上，员工达到了16000人，成为一家大型企业。职能制组织结构不能适应当前公司业务的发展，管理上的问题层出不穷，管理效率低下。同时市场的竞争是非常激烈的，抢单的现象比较严重，为此该公司也已经失去了一部分订单。公司决定进行战略变革，改变现有的公司组织结构，将权力适当下放，按照产品的不同划分不同的事业部，设立了童装事业部、西装事业部和其他事业部。设立之初受到了一部分员工的抵触，效率低下。主要原因是不同事业部的员工会根据各自事业部的效益分得不同的绩效工资，导致一部分员工产生消极怠工的状态。这个情况也反映到了总经理李某那里，李某针对此情况找到相关的员工进行谈话了解他们的想法。并决定采取一定的措施进行解决。
分析该公司战略变革前和变革后采用的纵向分工结构组织内部管理的方式，并简述各自的优缺点。

选项

答案该公司在变革前采用的是集权型，变革后采用的是分权型。集权型决策的优点：一是易于协调各职能间的决策；二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户)；三是能与企业的目标达成一致；四是危急情况下能够做出快速决策；五是有助于实现规模经济；六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点：一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；二是由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；三是对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。分权型决策的优点和缺点与集权型决策的相反。

解析

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公司战略与风险管理

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注册会计师

关于战略变革的选择问题，有远见的企业应当选择()。

下列各项中，不属于有机式系统特点的是()。

香港ABC公司在2010年6月向美国出口一批产品，应收款项100万美元，约定9月份收款。为从事各种套期保值交易所需要的有关资料如下：(1)即期汇率：7.825港元/美元；(2)3个月远期合同汇率：7.815港元/美元；(3)美元3个

企业风险管理必须嵌入企业的内部控制系统中，并对其他内部控制作出响应。下列各项中，属于企业风险管理要素的有()。

下列选项中，属于按时间差别定价的有()。

下列选项中，属于向后一体化的情况是()。

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。问题：简述业务单位战略的基本类型。

按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有()。

氨压缩制冷过程中，把()两者结合起来，就实现了制冷和低温。

树立科学的理想信念，首先要确立马克思主义的科学信仰，因为马克思主义()

已知离散型随机变量X的概率分布为则E(X)=()

A．敛肺止咳B．生津止渴C．两者均是D．两者均非乌梅具有的功效是()

痰液显微镜检查中见到放线菌，可诊断为

消化道溃疡的主要症状为()

证券公司应当在每一个月份结束后10个工作日内，向证监会和交易所提交书面形式报告当月的情况有(　　)。

公司增资，使得每股净资产下降，因而会促使股价下跌。()

已知双曲线=1(b＞0)，过其右焦点F作圆x2+y2=9的两条切线，切点记作C，D，双曲线的右顶点为E，∠CED=150°，其双曲线的离心率为()。

•ReadthetextbelowabouttheU.S.economy.•Inmostofthelines34—45thereisoneextraword.Itiseithergrammatically

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注册会计师

关于战略变革的选择问题，有远见的企业应当选择()。

下列各项中，不属于有机式系统特点的是()。

香港ABC公司在2010年6月向美国出口一批产品，应收款项100万美元，约定9月份收款。为从事各种套期保值交易所需要的有关资料如下：(1)即期汇率：7.825港元/美元；(2)3个月远期合同汇率：7.815港元/美元；(3)美元3个

企业风险管理必须嵌入企业的内部控制系统中，并对其他内部控制作出响应。下列各项中，属于企业风险管理要素的有()。

下列选项中，属于按时间差别定价的有()。

下列选项中，属于向后一体化的情况是()。

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。问题：简述业务单位战略的基本类型。

按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有()。

氨压缩制冷过程中，把()两者结合起来，就实现了制冷和低温。

树立科学的理想信念，首先要确立马克思主义的科学信仰，因为马克思主义()

已知离散型随机变量X的概率分布为则E(X)=()

A．敛肺止咳B．生津止渴C．两者均是D．两者均非乌梅具有的功效是()

痰液显微镜检查中见到放线菌，可诊断为

消化道溃疡的主要症状为()

证券公司应当在每一个月份结束后10个工作日内，向证监会和交易所提交书面形式报告当月的情况有( )。

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已知双曲线=1(b＞0)，过其右焦点F作圆x2+y2=9的两条切线，切点记作C，D，双曲线的右顶点为E，∠CED=150°，其双曲线的离心率为()。

•ReadthetextbelowabouttheU.S.economy.•Inmostofthelines34—45thereisoneextraword.Itiseithergrammatically

树立科学的理想信念，首先要确立马克思主义的科学信仰，因为马克思主义()　

证券公司应当在每一个月份结束后10个工作日内，向证监会和交易所提交书面形式报告当月的情况有(　　)。