分部工程质量优良评定标准包括( )。

admin2016-08-10 59

问题分部工程质量优良评定标准包括( )。

选项 A、单元工程质量全部合格，其中70％以上达到优良，主要单元工程质量优良
B、主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良率达90％以上，且未发生过质量事故
C、中间产品质量全部优良
D、外观质量得分率达到85％以上(不含85％)
E、原材料质量、金属结构及启闭机制造质量优良，机电产品质量合格

答案A,B

解析分部工程施工质量优良标准为：
①所含单元工程质量全部合格，其中70％以上达到优良等级，主要单元工程以及重要隐蔽单元工程(关键部位单元工程)质量优良率达90％以上，且未发生过质量事故。
②中间产品质量全部合格，混凝土(砂浆)试件质量达到优良等级(当试件组数小于30时，试件质量合格)。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/mHUw777K

本试题收录于：水利水电工程管理与实务题库二级建造师分类

水利水电工程管理与实务

二级建造师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

分部工程质量优良评定标准包括( )。

水利水电工程管理与实务

二级建造师

根据《国务院关于投资体制改革的决定》，企业不使用政府资金投资建设需核准的项目时，政府部门在投资决策阶段仅需审批的文件是()。

工程结算的主要内容包括()。

关于现金流量图绘制规则的说法，正确的有()。

在建设工程项目管理信息化的三种实施模式中，与直接购买和租用服务相比，自行开发的优点是()。

下列工程项目中，可以不进行经济费用效益分析的是()。

在邀请招标中，被邀请的对象最少不应少于()家。

某工程双代号网络计划如下图所示(单位：天)，当计划工期等于计算工期时，工作D的总时差和自由时差分别是()天。

招标项目设有标底的，标底应当保密，并在()公布。

根据《政府采购法》，下列选项中，可以采用单一来源方式采购的是()。

美国有关工程造价的定额、指标、费用标准等一般是由()制定。

下列是引起牙齿松动的原因，除外

折杆受力如图所示，以下结论中错误的为：

消费型增值税是()。

对雇主而言，采购过程分为编制采购计划、编制评审采购规范、选择供应商并进行技术谈判、签订采购合同；但对雇主而言，采购过程除以上几点外还应包括(　　)。

下列费用中，属于基本预备费支出范围的是()。

()是证券投资基金行业的自律性组织，是社会团体法人。

申请设立财务公司的企业集团应当具备下列()条件。

格赛尔认为学习与生理“准备状态”有关。在没有达到准备状态时，学习不会发生；一旦准备好了，学习就会生效。支持该观点的依据来自()

CanLoudMusicCauseHearingImpairment(损伤)?Haveyouevergonetoaconcertandrealizedthatyourseatswererightnextto

分部工程质量优良评定标准包括( )。

水利水电工程管理与实务

二级建造师

根据《国务院关于投资体制改革的决定》，企业不使用政府资金投资建设需核准的项目时，政府部门在投资决策阶段仅需审批的文件是()。

工程结算的主要内容包括()。

关于现金流量图绘制规则的说法，正确的有()。

在建设工程项目管理信息化的三种实施模式中，与直接购买和租用服务相比，自行开发的优点是()。

下列工程项目中，可以不进行经济费用效益分析的是()。

在邀请招标中，被邀请的对象最少不应少于()家。

某工程双代号网络计划如下图所示(单位：天)，当计划工期等于计算工期时，工作D的总时差和自由时差分别是()天。

招标项目设有标底的，标底应当保密，并在()公布。

根据《政府采购法》，下列选项中，可以采用单一来源方式采购的是()。

美国有关工程造价的定额、指标、费用标准等一般是由()制定。

下列是引起牙齿松动的原因，除外

折杆受力如图所示，以下结论中错误的为：

消费型增值税是()。

对雇主而言，采购过程分为编制采购计划、编制评审采购规范、选择供应商并进行技术谈判、签订采购合同；但对雇主而言，采购过程除以上几点外还应包括( )。

下列费用中，属于基本预备费支出范围的是()。

()是证券投资基金行业的自律性组织，是社会团体法人。

申请设立财务公司的企业集团应当具备下列()条件。

格赛尔认为学习与生理“准备状态”有关。在没有达到准备状态时，学习不会发生；一旦准备好了，学习就会生效。支持该观点的依据来自()

CanLoudMusicCauseHearingImpairment(损伤)?Haveyouevergonetoaconcertandrealizedthatyourseatswererightnextto

对雇主而言，采购过程分为编制采购计划、编制评审采购规范、选择供应商并进行技术谈判、签订采购合同；但对雇主而言，采购过程除以上几点外还应包括(　　)。