项目进度控制的程序是( )。 ①编制进度计划; ②进度目标的分析和论证; ③检查进度计划的执行; ④必要时调整进度计划; ⑤有偏差采取纠偏措施。

admin2016-07-31  52

问题 项目进度控制的程序是(    )。
①编制进度计划;
②进度目标的分析和论证;
③检查进度计划的执行;
④必要时调整进度计划;
⑤有偏差采取纠偏措施。

选项 A、②①③④⑤
B、①②③④⑤
C、②①③⑤④
D、①②③⑤④

答案C

解析 项目进度控制是一个动态的管理过程,它由下列环节组成:①进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
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