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  3. 在本项目需求分析阶段的监理中，监理方有没有不妥当的地方，监理应该怎样做?阐述软件需求分析阶段监理的主要任务。 根据对单元测试进度检查的结果，请确定：①工作B、C、D的进度是正常还是延误(给出延误的天数)；是否影响工期并说明为什么。②在项目总工期允许拖延的

在本项目需求分析阶段的监理中，监理方有没有不妥当的地方，监理应该怎样做?阐述软件需求分析阶段监理的主要任务。 根据对单元测试进度检查的结果，请确定：①工作B、C、D的进度是正常还是延误(给出延误的天数)；是否影响工期并说明为什么。②在项目总工期允许拖延的

admin2008-01-15  49
问题 在本项目需求分析阶段的监理中，监理方有没有不妥当的地方，监理应该怎样做?阐述软件需求分析阶段监理的主要任务。
根据对单元测试进度检查的结果，请确定：①工作B、C、D的进度是正常还是延误(给出延误的天数)；是否影响工期并说明为什么。②在项目总工期允许拖延的情况下，请重新计算网络时间参数并填入下图的空(1)～(30)中。总工期是正常还是延误?若延误，请给出延误的天数。
选项
答案①工作B进度正常：工作C延误2天，因其为关键工作，故影响工期2天；工作 D延误2天，但共有3天的总时差，故不会影响工期，但影响到紧后工作G应按最早开始时间开始。 ②总工期延误2天。重新计算后的网络时间参数如下图所示。 [*]
解析 网络计划技术是用网络计划对项目任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术，是信息工程监理工程师必须掌握的技术。
   ①在项目实施过程中，通过将实际进度与计划进度进行比对，发现偏差并确定需要调整进度计划时，在对调整进度计划的限制因素分析后，作出及时、经济以及可行的调整决策，更新进度计划。信息工程监理工程师应当掌握这样的知识和技能。
   ②在调整进度计划的时候，题中给定的条件是项目的总工期允许拖延。在这种情况下，只需要以实际数据取代原计划数据，重新计算网络时间参数即可，此时项目的总工期为34天。
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