在本项目需求分析阶段的监理中,监理方有没有不妥当的地方,监理应该怎样做?阐述软件需求分析阶段监理的主要任务。 根据对单元测试进度检查的结果,请确定:①工作B、C、D的进度是正常还是延误(给出延误的天数);是否影响工期并说明为什么。②在项目总工期允许拖延的

admin2008-01-15  21

问题 在本项目需求分析阶段的监理中,监理方有没有不妥当的地方,监理应该怎样做?阐述软件需求分析阶段监理的主要任务。
根据对单元测试进度检查的结果,请确定:①工作B、C、D的进度是正常还是延误(给出延误的天数);是否影响工期并说明为什么。②在项目总工期允许拖延的情况下,请重新计算网络时间参数并填入下图的空(1)~(30)中。总工期是正常还是延误?若延误,请给出延误的天数。

选项

答案①工作B进度正常:工作C延误2天,因其为关键工作,故影响工期2天;工作 D延误2天,但共有3天的总时差,故不会影响工期,但影响到紧后工作G应按最早开始时间开始。 ②总工期延误2天。重新计算后的网络时间参数如下图所示。 [*]

解析 网络计划技术是用网络计划对项目任务的工作进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术,是信息工程监理工程师必须掌握的技术。
   ①在项目实施过程中,通过将实际进度与计划进度进行比对,发现偏差并确定需要调整进度计划时,在对调整进度计划的限制因素分析后,作出及时、经济以及可行的调整决策,更新进度计划。信息工程监理工程师应当掌握这样的知识和技能。
   ②在调整进度计划的时候,题中给定的条件是项目的总工期允许拖延。在这种情况下,只需要以实际数据取代原计划数据,重新计算网络时间参数即可,此时项目的总工期为34天。
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