小公司生存压力很大,如果核心员工都像走马灯一样,怎样发展?的确,对企业来说,新人不如熟人,人员队伍稳定,才能保持发展的连贯性。作为老板,才能腾出时间考虑企业更长远的战略。最近我也在研究中小企业的问题,罗伟说,人才也分很多种,能在一家公司长期工作下去,使企业

admin2010-02-12  27

问题 小公司生存压力很大,如果核心员工都像走马灯一样,怎样发展?的确,对企业来说,新人不如熟人,人员队伍稳定,才能保持发展的连贯性。作为老板,才能腾出时间考虑企业更长远的战略。最近我也在研究中小企业的问题,罗伟说,人才也分很多种,能在一家公司长期工作下去,使企业和自身达到双赢目的的,我归类为“士大夫”型人才,也就是现代人所说的:职业经理人。整天想着要自己做老板的,我归类为“鸡头”型人才。这是各人的价值取向,没有说孰好孰坏的问题。当然,做老板的都希望自己的员工是“士大夫”型人才,这样的员工才会安分工作。

选项

答案

解析
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