企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是( )。(2008年多项选择第46题)

admin2011-08-29  37

问题 企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是(     )。(2008年多项选择第46题)

选项 A、降低决策质量
B、降低组织适应能力
C、降低决策的执行效率
D、降低组织成员的工作热情

答案A,B,D

解析 本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言,过分集权会带来以下弊端:第一,降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层,基层发生的问题经过层层请示汇报后再作决策,这不仅会影响决策的正确性,更会影响决策的及时性。第二,降低组织的适应能力。过度集权的组织,可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力,从而削弱组织整体的应变能力。第三,降低组织成员的工作热情。权力的高度集中,使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降,从而使组织的发展失去基础。故ABD都是过分集权的弊端。
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