背景资料: 某工程公司承建南方某地区铁路桥梁工程。该桥由5×32m混凝土简支箱梁组成。箱梁浇筑采用支架法施工,施工期安排在6月至9月。施工中发生以下事件: 事件一:项目经理部按有关规定,组建架子队进行施工。劳务人员由其他项目(路基、隧道、桥

admin2022-08-17  35

问题 背景资料:
    某工程公司承建南方某地区铁路桥梁工程。该桥由5×32m混凝土简支箱梁组成。箱梁浇筑采用支架法施工,施工期安排在6月至9月。施工中发生以下事件:
    事件一:项目经理部按有关规定,组建架子队进行施工。劳务人员由其他项目(路基、隧道、桥梁下部工程)退场人员组成。劳务人员进场后,项目经理部技术人员组织劳务骨干人员开会,对技术、质量标准和要求进行了口头交底,然后安排劳务人员进行项目施工。
    事件二:该桥梁一侧桥台基础施工过程中,发现在施工图纸中该桥台胸墙结构尺寸标注错误,如继续照图施工可能导致将来吊装此边孔梁时位置不足。由于工期紧张,施工单位自行将桥台胸墙边缘位置调整,然后上报驻地监理工程师。
    事件三:为保证混凝土质量,混凝土采用集中拌合,按要求掺加粉煤灰和外加剂。施工中,水泥采用硅酸盐水泥,实测混凝土坍落度范围为14~18cm,箱梁浇筑后采取洒水养护措施。在拆模后,经检查发现腹板表面存在裂纹。
    问题:
针对事件一,指出该项目在质量管理方面的不妥之处,并给出整改措施。

选项

答案(1)不妥之处一:转岗劳务人员未进行培训直接上岗。 整改措施:对上场劳务人员重新进行培训,考核合格后上岗。 (2)不妥之处二:只进行口头技术交底。 整改措施:对作业工班重新进行书面技术交底。

解析
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