2. 自考
  3. 某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有

某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有

admin2017-02-28  77
问题 某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有亏损，但收益也不理想。
  2011年市场又发生了新变化，原来停产的五金产品需求快速增加，甚至出现了供不应求的局面。为此，公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产，产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言，认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思：第一次转产的决策是为了避免市场威胁；第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果，问题到底出在哪里?
问题：
决策的影响因素有哪些?要使决策达到最优应具备哪些条件?
选项
答案决策的影响因素主要包括： ①环境因素； ②组织文化； ③决策者的个人因素； ④时间因素； ⑤过去的决策。 对管理者而言，要使决策达到最优，需要同时具备以下条件： ①能够获得有关决策的所有信息； ②能够判断所有信息的价值所在，并据此拟定出所有可能的备选方案； ③能够准确预测每一种方案在未来的执行结果。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/n3Ox777K
本试题收录于： 管理学原理题库经管类分类
0

管理学原理

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)