【背景资料】 某单位工程,按照下图所示的进度计划网络图组织施工。 事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整

admin2022-06-07  29

问题 【背景资料】
    某单位工程,按照下图所示的进度计划网络图组织施工。

    事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是:(1)分析进度计划检查结果;(2)分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标;(3)选择适当的调整方法;(4)编制调整方案。建设单位认为内容不全。
    本工程各工作相关参数见下表:

    事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告,其内容主要包括进度执行情况的综合描述、实际施工进度和资源供应进度。遭到了施工企业负责人的批评。
    【问题】
事件一中,应如何调整原计划,并列出详细调整过程。试计算经调整后,所需投入的赶工费用。

选项

答案调整过程如下: A拖后15天,此时的关键线路:B→D→H。 (1)其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩: 工作B压缩5天,因此增加费用为:5×200=1 000(元)。 总工期为:185-5=180(天)。 关键线路:B→D→H。 (2)剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩: 工作D压缩的同时,应考虑与之平行的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。 故工作D只能压缩5天,因此增加费用为:5×300=1 500(元)。 总工期为:180-5=175(天)。 关键线路:B→D→H和B→CF→H两条。 (3)剩余关键工作中,存在三种压缩方式: ①同时压缩工作C、工作D; ②同时压缩工作F、工作D; ③压缩工作H。 同时压缩工作C和工作D赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。 工作C最大可压缩天数为3天,故本次调整只能压缩3天,因此增加费用为:3×100+3×300=1 200(元)。 总工期为:175-3=172(天)。 关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。 (4)剩下压缩方式中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。 工作H压缩2天,因此增加费用为:2×420=840(元)。 总工期为:172-2=170(天)。 (5)通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170天完成。所需投入的赶工费为:1 000+1 500+1 200+840=4 540(元)。

解析
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