在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度(　　)。

admin2010-05-17 67

问题在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度(　　)。

选项 A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天
C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D、将其后续了作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案B

解析

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建设工程目标控制

一级监理工程师

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在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度(　　)。

建设工程目标控制

一级监理工程师

下列关于设备监理规划的说法中，正确的是(　　)。

关于直线型组织结构，下列说法正确的是(　　)。

(　　)组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。

(　　)是现代组织设计的基本准则。

(　　)是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。

(　　)的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。

不像对机械、电子、工业等系统中进行的调节和控制,业主与承包商所构成的利益相关、方向相反的系统是由人组成的。具有领导智能的系统,只能通过协调的方法达到对()控制的目的。

设备信息管理系统中的进度控制子系统应实现的基本功能包括()。

《知识产权协定》调整的知识产权范围包括()

在Excel中，________是工作表中最基本的单位。

软组织摄影用X线管阳极的靶面材料是

下列有关保险经营规则的叙述中，不正确的是()。

项目决策分析与评价的方法不包括()。

根据给水排水管道功能性试验的有关规定，除设计有要求外，压力管道水压试验的管段长度不宜大于()m。

证券经营机构采用包销方式，若承销团不能全部售出证券，则承销商在承销期结束时自行购人售后剩余的证券。()

下列不属于个人消费贷款的是()。

(　　)是全国金融业的清算中心。

在加密技术中，作为算法输入的原始信息称为(，)。

在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度( )。

建设工程目标控制

一级监理工程师

下列关于设备监理规划的说法中，正确的是( )。

关于直线型组织结构，下列说法正确的是( )。

( )组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。

( )是现代组织设计的基本准则。

( )是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。

( )的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。

不像对机械、电子、工业等系统中进行的调节和控制,业主与承包商所构成的利益相关、方向相反的系统是由人组成的。具有领导智能的系统,只能通过协调的方法达到对()控制的目的。

设备信息管理系统中的进度控制子系统应实现的基本功能包括()。

《知识产权协定》调整的知识产权范围包括()

在Excel中，________是工作表中最基本的单位。

软组织摄影用X线管阳极的靶面材料是

下列有关保险经营规则的叙述中，不正确的是()。

项目决策分析与评价的方法不包括()。

根据给水排水管道功能性试验的有关规定，除设计有要求外，压力管道水压试验的管段长度不宜大于()m。

证券经营机构采用包销方式，若承销团不能全部售出证券，则承销商在承销期结束时自行购人售后剩余的证券。()

下列不属于个人消费贷款的是()。

( )是全国金融业的清算中心。

在加密技术中，作为算法输入的原始信息称为(，)。

在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度(　　)。

下列关于设备监理规划的说法中，正确的是(　　)。

关于直线型组织结构，下列说法正确的是(　　)。

(　　)组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。

(　　)是现代组织设计的基本准则。

(　　)是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。

(　　)的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。

(　　)是全国金融业的清算中心。