人力资源管理中有一个“四象限工作法”，意思是说不管什么工作，都可以被分为“重要而且紧急”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”、“既不重要也不紧急”这四种状态，由此我们可以合理地安排每天的工作。据调查，一位糟糕的经理与一位高效的经理工作效率相差可达10倍以上

admin2013-02-01 49

问题人力资源管理中有一个“四象限工作法”，意思是说不管什么工作，都可以被分为“重要而且紧急”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”、“既不重要也不紧急”这四种状态，由此我们可以合理地安排每天的工作。据调查，一位糟糕的经理与一位高效的经理工作效率相差可达10倍以上。为什么有些人你总见到他忙忙碌碌可总不觉得他干了什么事，多数是因为没领悟“四象限工作法”的精髓，倘若这样的话那就只会事倍功半而不会事半功倍。对这段文字理解正确的是( )。

选项 A、我们只有学会管理时间，分清事情的轻重缓急，才能事半功倍
B、我们要最大限度地利用时间，这比能力、经验更加重要
C、整天忙忙碌碌的人多半是没有领悟“四象限工作法”的精髓
D、忙碌的经理往往比休闲的经理工作效率更低，而且事倍功半

答案A

解析从文段中无法得出时间管理比能力、经验更加重要的结论，故排除B。C项过于绝对，文段说的是“忙忙碌碌但又无所作为的人”多数是没有领悟“四象限工作法”的精髓，而不仅仅是“整天忙忙碌碌的人”，排除。D项也不对，忙碌与否和效率的高低并没有必然的联系，更不能说忙碌的经理就效率更低，排除。因此本题答案选A。

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