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某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去,该公司就该咨询工作没采取的组织形式是( )。
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去,该公司就该咨询工作没采取的组织形式是( )。
admin
2010-05-06
59
问题
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去,该公司就该咨询工作没采取的组织形式是( )。
选项
A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
E、强矩阵式
答案
A,B,D,E
解析
工程项目管理组织结构的基本形式:①职能式;②项目式;③矩阵式;④复合式。
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本试题收录于:
工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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