(2011年上半年) Perfcct大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划，并在3月18日工作时间结束后对

admin2015-05-26 40

问题 (2011年上半年)
Perfcct大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划，并在3月18日工作时间结束后对工作完成情况进行了绩效评估，如下表所示：

(1)如果在2011年3月18日绩效评估后，找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下的完工日期。
(2)如果在2011年3月18日绩效评估后，未进行原因分析和采取相关措施，仍按目前状态开展工作，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下的完工日期。

选项

答案(1)ETC：30000元；EAC=38000元。预测的完工日期3月21日 “找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差”，使用公式ETC=BAC-EV=40000-10000=30000元，EAC=AC+ETC=8000+30000=38000元。 (2)ETC=24000元；EAC=32000元。预测的完工日期3月24日“未进行原因分析和采取相关措施，仍按目前状态开展工作”，使用公式ETC=(BAC-EV)／CPI=(40000-10000)／1．25=24000元，EAC=AC+ETC=8000+24000=32000元

解析

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项目需购买一项资产，投入50万元，50％的概率能收入100万元，20％的概率能收入200万元，15％的概率能收入250万元，10％的概率不赚不赔，5％的概率亏损500万元。则投资这项资产的投资回报为()万元。

项目组合的管理／协调对象是()。

()不属于项目准备阶段的关键活动。

小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。

A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预算高出30％，接下来他应该首先()。

关于项目风险管理的描述，不正确的是()。

某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出如下的建议，其中()是不妥当的。

不属于安宫牛黄丸功用的是

患者，男，46岁，因巴比妥类药物中毒，入院治疗，其呼吸特点正确的是

放射性辐射污染的来源包括()。

施工单位应加强施工全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的()。

杨华将50000元投资在围债上并赚取了3000元的利息收入，杨华的边际税率是50%，个人收入所得税税率是30%。那么他将为这笔投资所得应纳(　　)元。

下列关于投机交易原则的说法，正确的有(　　)。

中央地方共享税由()负责管理和征收。

【2015年河南驻马店.单选】上课的时候，听着听着就走神了，脑子不知道飞到哪儿，可能还想着晚上看的电视剧，这种意识状态称为()。

在社会主义条件下，中国共产党与各民主党派长期共存，这是因为()。

Writeanessayof160—200wordsbasedonthefollowingdrawing.Inyouressay,youshould1)describethedrawing,2)in

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()不属于项目准备阶段的关键活动。

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关于项目风险管理的描述，不正确的是()。

某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出如下的建议，其中()是不妥当的。

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下列关于投机交易原则的说法，正确的有( )。

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