背景: 某施工单位总承包某写字楼工程,该工程地上6层,地下1层,地上部分为混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日,竣工日期是2012年4月25日。工程所在地6月15日~9月15日为雨期施工。施工单位进场后及时向监理单位报送了此项工程的施工组

admin2020-09-15  50

问题 背景:
某施工单位总承包某写字楼工程,该工程地上6层,地下1层,地上部分为混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日,竣工日期是2012年4月25日。工程所在地6月15日~9月15日为雨期施工。施工单位进场后及时向监理单位报送了此项工程的施工组织设计。施工过程中发生了如下事件:
事件一:施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标,对施工顺序和施工方法作了描述,监理单位认为不完善。
事件二:施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中,施工现场平面布置图包括了:①工程施工场地状况;②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。
事件三:2011年6月15日工程开始进入主体结构和二次结构施工,项目部采取了雨期施工措施。
问题:
事件一中,该工程施工管理目标应补充哪些内容?

选项

答案应补充的管理目标有: (1)环保措施; (2)节能措施; (3)绿色施工。

解析
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