2. 计算机
  3. 阅读下列说明，回答问题1至问题3。 【说明】 张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术

阅读下列说明，回答问题1至问题3。 【说明】 张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术

admin2015-05-22  53
问题 阅读下列说明，回答问题1至问题3。
【说明】
    张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如表19-1所示。

    事件1：为了表明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用图19-1表示。然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。

    其中，ES表示最早开始时间；EF表示最早结束时间；LS表示最迟开始时间；LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时；ID表示工作代号；TF代表总时差。
    事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方(甲方)提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前两天，并可额外支付8万元的项目款。
    事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。
请指出事件3中，财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少，为什么?
选项
答案利润增加5万元。 因为缩短C和D工期各l天会增加5(3+2)万元的费用，但节约了间接费用2万元(每天的间接费用为1万元)，且客户额外支付8万元的项目款，因此，项目利润增加5(8+2-2—3)万元。
解析 本问题主要是考察考生是否具备计算基本的财务成本、利润的技能：每项活动压缩一天工期时，既要考虑每缩短一天所需增加的成本(费用)，又要考虑建设方额外支付的8万元钱，还要考虑所节约的每天的间接费用(即每节约一天时间，就可以少花1万元的间接费用)，这样才能得出最客观的利润结果。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/oOLZ777K
本试题收录于： 信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师下午案例分析考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)