首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
与弱组织文化相比,强组织文化对管理者的影响 ( )
与弱组织文化相比,强组织文化对管理者的影响 ( )
admin
2019-06-26
52
问题
与弱组织文化相比,强组织文化对管理者的影响 ( )
选项
A、更小
B、更大
C、相当
D、无法比较
答案
B
解析
与弱组织文化相比,强组织文化对管理者的影响更大。如果组织文化是强的并支持高道德标准,它就会对管理者的道德行为产生重要的和积极的影响。而在弱组织文化中,管理者更有可能对组织中的道德行为产生重要影响。答案为B。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/oQKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
在缔约过程中,一方违背诚实信用原则不告知缔约相对方相关事宜,但是合同已经成立、生效,则()
下列违约责任补救方式可以并用的是()
根据《合同法》的规定,能产生抵销法律后果的是()
债权人行使撤销权后,债务人的处分行为()
甲对乙说,“我的自行车要出卖,九成新,200元。”乙听后不可置否,而将此情况告知丙,丙即携款前去甲处要求买车,丙的行为属于()
试述建设工程合同的无效及处理。
战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司,它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等因素影响着整个市场环境,当然,战略有线股份有限公司也深受其影响。公司的研发成本非常高。战略有线股份有限公司投入
JMB企业是一家始建于20世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权。另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的
某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理
在具体环境分析中,组织多采用迈克尔·波特的行业竞争“五力模型”,即__________、__________、__________、__________、__________这五种力量进行分析,它们决定着行业的竞争强度,也决定着行业的利润水平。
随机试题
《变化社会中的政治秩序》一书的作者是()。
中国共产党同顽固派斗争的策略原则是()
患者,男,29岁,左胫腓骨粉碎性骨折,在行跟骨牵引术时患者需采取的体位是
案情:甲公司于1995年获得国家专利局颁发的9518号实用新型专利权证书,后因未及时缴纳年费被国家专利局公告终止其专利权。1999年3月甲公司提出恢复其专利权的申请,国家知识产权局专利局于同年4月作出恢复其专利的决定。2000年3月,甲公司以专利侵权为由对
紊流射流起始段长度与()有关。
《建设工程工程量清单计价规范》规定工程量清单应采用统一格式,以下不属于其组成内容的是()。
世界上第一只开放式基金诞生于()。
某税务师2018年12月对企业进行纳税审核,发现企业当月将购进原材料时应计入成本的运杂费50000元计入了销售费用,由于企业该批材料已经部分用于产品生产,当期未全部完工,且当期完工的部分产品已经出售,所以无法以审核发现的50000元直接作为错账调整金额
支票的提示付款期限为()。
知识管理:在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的信息与知识通过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新的创新等过程,不断地同馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识,并成为组织智能的循环。在企业组织中成为管理与应用的智能资本,有助于企业
最新回复
(
0
)