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  3. 当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有( )。

当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有( )。

admin2013-04-10  49
问题 当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有(    )。
选项 A、扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
B、进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
C、进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D、对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备
E、进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构
答案B,C,E
解析 组织的人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的，即使在供需总量上得到了平衡，往往也会在层次和结构上出现不平衡，所以结构性平衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。对企业而言平衡的方法一般有：①进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位；②进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作；③进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。
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