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企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。 组织机构调整后,企业组织机构的形态是( )。
企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。 组织机构调整后,企业组织机构的形态是( )。
admin
2008-04-03
25
问题
企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。
组织机构调整后,企业组织机构的形态是( )。
选项
A、矩阵管理制
B、事业部制
C、直线—职能制
D、多维立体制
答案
B
解析
事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部或分公司,事业部或分公司自主经营、独立核算的结构形态。案例中调整企业组织机构,按产品和业务范围分成8个分公司,调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。这是企业实行事业部制的最好说明。
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企业管理知识
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