企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是(　　　)。组织机构调整后，企业组织机构的形态是(　　　)。

admin2008-04-03 50

问题企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是(　　　)。
组织机构调整后，企业组织机构的形态是(　　　)。

选项 A、矩阵管理制
B、事业部制
C、直线—职能制
D、多维立体制

答案B

解析事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部或分公司，事业部或分公司自主经营、独立核算的结构形态。案例中调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。这是企业实行事业部制的最好说明。

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